CREとはCorporate Real Estateの略称となり、企業が事業を継続していくために保有もしくは賃借している全ての不動産のことを指します。現在、企業では自らを取り巻く様々な環境変化に伴い、企業価値の向上を図るために、CREを積極的に活用する動きが加速しています。三菱地所リアルエステートサービスでは、CRE戦略支援システム『CRE@M（クリーム）』を中心に幅広いソリューションサービスを提供しています。
自社のCRE価値向上のためには、CREマネジメントプロセスを明確化し、PDCA（Plan-Do-Check-Action）サイクルを回転させることが重要な要素となります。一般の事業法人において必要とされるプロセスは図の5つのステップによって構成され、それぞれの作業項目が有機的に連携しながら、循環モデル（サイクル）へと発展していきます。
三菱地所リアルエステートサービスでは、CREマネジメントサイクルを構築する際に、多くの事業会社が共通して抱える3つの問題点「不動産情報の一元管理ができない」「自社のCREの有効活用度を測る指標がない」「定期的なPDCAサイクルを回せていない」に着目し、CRE戦略支援システム『CRE@M（クリーム）』を中心に「情報システム整備」「不動産の定期的な評価」「CREを統括する組織体制の構築支援、コンサルティング」をポイントとするサービスを提供しています。
- 不動産情報の一元管理ができない
- 自社のCREの有効活用度を測る指標がない
- 定期的なPDCAサイクルを回せていない
- 情報システム整備
- 不動産の定期的な評価
- CREを統括する組織体制の構築支援、コンサルティング
企業が保有する個々の不動産につき、市場価値やリスクの洗い出しを行うのと同時に、不動産の持つポテンシャルと現状の不動産のパフォーマンス（不動産の使用価値）とのギャップを計測し、バリューアップポテンシャル（潜在価値）の実現に最も有効な方策をご提案します。
また、三菱地所リアルエステートサービスでは、企業が保有、賃借する不動産全体を俯瞰し、事業における個々の不動産の重要性を見極めた上で、不動産有効活用の戦略を立案し、実行までトータルにサポートを行います。
高度化するM&Aシーンにおける専門家タスクフォースの中で、企業がM&Aによる企業価値向上を図るためのキーとなる不動産（CRE）戦略の策定、実行をサポートします。
CRE戦略・不動産有効活用コンサルティング・M&Aに関する具体的なケーススタディをご紹介します。
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