各専門分野のスペシャリストからなるチームが卓越した総合力で業務を遂行。企業再生のための資産・事業の売却や購入、およびリストラクチャリングを支援します。
![[1]企業再生関連業務](img/heads_rejuvenation01.gif)
貴社からのあらゆる課題やご要望に適切に対応するため、タスクフォース（共同作業チーム）を結成します。経験豊富な各種専門分野のスペシャリストとの協議に基づき、過剰債務の整理、担保不動産の売却後の残債務の整理、ノンコア事業・不採算事業の譲渡、撤退等に関するご提案とアドバイスを行います。再生手続きの中での担保不動産の譲渡、スポンサー誘致、M&Aの実施、営業譲渡の活用等をサポートします。
CRE戦略
CREとは、Corporate Real Estate の略称で、企業が事業を進めていくために所有したり、賃借したりするすべての不動産「企業不動産」です。
そして、企業が保有する不動産のもつ潜在価値を最大限に引き出し、経営に生かす手法がCRE戦略です。
不動産を保有し続けるべきか否か、保有する企業不動産のポートフォリオ（資産構成）の組み替えを行うべきか、保有不動産の管理方法はどうするか。
ともすれば別部門で管理している情報を統合し、経営という全体的な視点から戦略を考えていく必要があります。
ConsultingM（コンサルティングM）では、不動産を経営の糧として捉え、経営上の事業計画とリンクさせた幅広い視点からのご提案をします。
ターンアラウンド（事業再生）
ターンアラウンド（事業再生）とは、営業方針の変更や設備投資、新規事業の展開等、中長期的に効果が見込める戦略的な収益改善策を実施することをいいます。
不動産におけるターンアラウンドでは、主に設備投資やコンバージョンを通じて企業価値を高めていきます。
M&A
M&Aとは、Merger（合併） and Acquisition（取得）の略です。
新しい事業分野へ進出しようとする際に、すでに進出している企業を買収して自分の会社に合併し、多角化をはかる『企業買収・合併』のことをいいます。
不動産M&Aの観点では、単純に不動産を処分して、会社清算を行う場合に比べ、M&A（＝会社株式譲渡）を行うことで、オーナー（株主）と会社の間に存在する様々な懸念（税金、後継者不在等）を解決し、オーナーにとって実質スムーズな会社清算を実現することが可能です。
ConsultingM（コンサルティングM）では、 M&A事業における不動産アドバイザリー業務のプロフェッショナルとして、戦略的な不動産ソリューションをご提案します。
コア事業・ノンコア事業
本業の収益を稼ぐコア事業とそれ以外のノンコア事業。
企業全体の収益拡大のため、コア事業に経営資源を集中させ、ノンコア事業を譲渡するケースが多くあります
。
CRE戦略においても、コア資産とノンコア資産を切り離し、企業に最適な形へと整理していくことが必要になります。
デューデリジェンス
デューデリジェンスとは、事前に投資対象の財政状況を把握したり、法務上のリスクマネジメント状況などを精査する評価・分析業務のことです。
また、保有不動産の価値を的確に把握するためにも有効です。
ConsultingM（コンサルティングM）では、「不動産の評価」だけでなく、「法的な評価」を含めたデューデリジェンス業務を行っています。
