「提案力」がカギとなる CRE戦略の流れ

調査から実行、検証まで確実なサポート

三菱地所リアルエステートサービスは、次のような手順で貴社のCRE戦略をサポートしてまいります。

【CRE戦略のスキームイメージ】
STEP1
全不動産の調査・分析(デューデリジェンス)

~精度の高い調査で、現状を把握する~

  • すべての不動産をリストアップ
  • 簿価・時価・使用を続ける際の価値の把握
  • 法的規制、マーケット、物的リスクの調査
  • 不動産台帳の作成、整備
  • 経営計画の整理

など

STEP2
CRE戦略の策定

~不動産ごとにふさわしい手法を検討~

  • 企業特性とからめた不動産ポートフォリオの作成
  • 保有リスクの検証
  • 用途転用による収益の検証
  • 売却・賃借条件の設定
  • 維持管理コストやシステムの検証
  • 経営計画との調整
  • 目標値と達成時期の見通し

など

STEP3
スキームの提案

~不動産ごとに最善策をコンサルティング~

  • 物件Aは将来性を見越し保有
  • 物件Bは利益を重視し売却
  • 事業所CとDは集約して賃料負担額を圧縮
  • 新規出店のため地域Eにて土地を購入
  • 自社使用のビルFは賃貸オフィスに転用

など

STEP4
CRE戦略の実行

~スピードを第一に着実な成果を生む~

  • 売却、証券化、セール&リースバック
  • 再開発、リニューアル、用途転用
  • 購入、投資
  • 管理、運営体制の再構築

など

STEP5
スキームの検証

~次のステップの開始時期を読む~

  • 戦略の実効性の検証
  • 新たな手法の提案

など

業種、地域、保有する不動産の種類…。似たような事例であっても、一つとして同じ対応はありません。弊社では、貴社のもつ個別の悩みに徹底的に寄り添い、最もふさわしいCRE戦略を提案し、実行いたします。

貴社のCRE戦略に対する豊富な経験と実績をもつシステム――それが三菱地所リアルエステートサービスの「コンサルティングM」です。

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CRE戦略

CRE戦略

CREとは、Corporate Real Estate の略称で、企業が事業を進めていくために所有したり、賃借したりするすべての不動産「企業不動産」です。
そして、企業が保有する不動産のもつ潜在価値を最大限に引き出し、経営に生かす手法がCRE戦略です。

不動産を保有し続けるべきか否か、保有する企業不動産のポートフォリオ(資産構成)の組み替えを行うべきか、保有不動産の管理方法はどうするか。
ともすれば別部門で管理している情報を統合し、経営という全体的な視点から戦略を考えていく必要があります。

ConsultingM(コンサルティングM)では、不動産を経営の糧として捉え、経営上の事業計画とリンクさせた幅広い視点からのご提案をします。

デューデリジェンス

デューデリジェンス

デューデリジェンスとは、事前に投資対象の財政状況を把握したり、法務上のリスクマネジメント状況などを精査する評価・分析業務のことです。
また、保有不動産の価値を的確に把握するためにも有効です。

ConsultingM(コンサルティングM)では、「不動産の評価」だけでなく、「法的な評価」を含めたデューデリジェンス業務を行っています。

オフバランス

オフバランス

オフバランスとは、オフバランスシートのことで、保有している不動産をバランスシート(貸借対照表)から切り離すことです。
価値のある不動産をオフバランス化し、資産と負債を圧縮すすることで、資産を健全化し、資産効率のアップ・企業価値の向上を実現します。

不動産においては、シンプルな売却から、証券化して投資家等に売却する等、様々なスキームがありますが、ConsultingM(コンサルティングM)では、企業様のニーズに合わせて、最適な方法をご提案します。

不動産の証券化

不動産の証券化

不動産証券化とは、その不動産の収益を裏付けにして投資商品(有価証券等)を発行し、投資家から資金を調達することをいいます。これにより、投資家は出資額に応じて賃料収入などの収益にもとづき配当などを受け取ることができます。

不動産の証券化による資産売却は、シンプルな売却と違い
・計画的な資金調達・オフバランスが可能になる
・複数の投資家からの資金調達で、大型物件の売却が容易になる
などのメリットがあります。

ConsultingM(コンサルティングM)では、この不動産証券化を含む様々な手法で、様々な売却業務をサポートします。

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